12月16-19日，關(guān)內(nèi)區(qū)財(cái)務(wù)管理者會(huì)議在蘭考禾豐舉行。禾豐股份董事長金衛(wèi)東、常務(wù)副總裁高全利、副總裁金宏宇、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理陳宇等蒞臨本次會(huì)議，關(guān)內(nèi)區(qū)副總裁王然、財(cái)務(wù)副總監(jiān)李挺及各公司的49名財(cái)務(wù)管理者參加了本次會(huì)議。

17日，高全利就“從核算到分析”及“財(cái)務(wù)管理者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”兩個(gè)話題做了精彩分享。金宏宇以《嚴(yán)格審核，主動(dòng)分析，助力關(guān)內(nèi)大發(fā)展》為題，基于經(jīng)營視角為財(cái)務(wù)管理工作提出了新要求、新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)。陳宇講解的《我看財(cái)務(wù)》，分別從會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)、投資、合規(guī)三個(gè)方面做了深入講解。

關(guān)內(nèi)區(qū)人力資源總監(jiān)毛艷春講解的《靠譜管理者的自我修煉》，讓與會(huì)者對管理者的職責(zé)、認(rèn)知及自我修煉有了深刻認(rèn)識(shí)和理解。王然的專題報(bào)告《嚴(yán)謹(jǐn)不失創(chuàng)新，規(guī)范兼顧拓展》，將全年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)，并對涉稅工作、財(cái)務(wù)BP、數(shù)據(jù)價(jià)值及資本助力經(jīng)營四個(gè)方面發(fā)表了獨(dú)到的見解，豐富了與會(huì)者的知識(shí)，開闊了視野, 啟迪了思路。李挺的報(bào)告《工作匯報(bào)及供應(yīng)鏈金融培訓(xùn)》，為關(guān)內(nèi)區(qū)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)開展做了清晰指導(dǎo)。

各位區(qū)域財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對所轄區(qū)域的經(jīng)營情況及財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。金衛(wèi)東董事長對匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行精彩點(diǎn)評，并以《致財(cái)務(wù)工作者》為題，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)管理者要學(xué)習(xí)首席財(cái)務(wù)官張文良的自律、專業(yè)、穩(wěn)健，強(qiáng)調(diào)了專業(yè)素養(yǎng)、知識(shí)素養(yǎng)、道德素養(yǎng)的重要性，希望財(cái)務(wù)管理者加強(qiáng)品德修養(yǎng)，注重品行提升，以核心業(yè)務(wù)為重，有服務(wù)大局意識(shí)，具備正確的價(jià)值觀，更要具備對變化的預(yù)判能力。

18日，各公司財(cái)務(wù)管理者進(jìn)行了年度述職，被考核人全程參加，互相學(xué)習(xí)交流，王然及各區(qū)域財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人分別給予指導(dǎo)建議。

19日上午，各區(qū)域財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以落實(shí)董事長在應(yīng)收賬款、費(fèi)用、存貨、資產(chǎn)負(fù)債率（營運(yùn)資金標(biāo)準(zhǔn)）四個(gè)維度建立“提醒機(jī)制、預(yù)警機(jī)制、熔斷機(jī)制”的要求，展開了積極有效的探討，形成了工作任務(wù)清單。

本次會(huì)議務(wù)實(shí)高效，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，總結(jié)了成績和不足，明確了2022年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)及方向，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，全面助力關(guān)內(nèi)區(qū)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展。

——蘭考禾豐財(cái)務(wù)主管  王繪品