2005年5月中旬，我被委以重任前去山東開(kāi)創(chuàng)青島神豐。時(shí)至今日，已七年有余。七年里神豐從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，在山東市場(chǎng)已具有了一定的知名度和影響力。神豐今年八月份豬料銷(xiāo)量已近8000噸，其中豬濃乳料銷(xiāo)量在山東近四年來(lái)一直名列前茅，九月份計(jì)劃沖擊萬(wàn)噸月銷(xiāo)量?；仡櫰吣辏屓烁锌f(wàn)千……

七年中，是認(rèn)可的動(dòng)力、競(jìng)爭(zhēng)的壓力、事業(yè)的使命、成功的渴望支撐著我們從不懈怠，馬不停蹄。

認(rèn)可的動(dòng)力：2005年我由北京三元禾豐銷(xiāo)售副總直接升任為神豐的總經(jīng)理。這種認(rèn)可，不僅給予了我施展的機(jī)會(huì)，也增加了我的自信，從而結(jié)束了與愛(ài)人五年半聚少離多的兩地分居的日子。從2006年至2011年連續(xù)五年獲得集團(tuán)表彰，這種認(rèn)可給予了我們及時(shí)的肯定和鼓舞，讓我們保持了干勁和斗志。此外，金衛(wèi)東董事長(zhǎng)、丁云峰監(jiān)事長(zhǎng)等集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)多次講話、當(dāng)面談話、短信、電話、郵件中對(duì)我個(gè)人及神豐團(tuán)隊(duì)給予及時(shí)評(píng)價(jià)，從而讓我們信心十足，熱情高漲。

競(jìng)爭(zhēng)的壓力：山東注冊(cè)飼料企業(yè)近1500家，可謂強(qiáng)手如林。行業(yè)的巨無(wú)霸六和又盤(pán)踞在此，理性分析自我處境令人有些不寒而栗：遠(yuǎn)離集團(tuán)大本營(yíng)；深入強(qiáng)大對(duì)手的腹地；新組建的團(tuán)隊(duì)；打著“神豐”的新品牌；價(jià)格基本處于行業(yè)高水平。天無(wú)絕人之路，上帝關(guān)上一道門(mén)時(shí)，同時(shí)也為你打開(kāi)一扇窗。我們采取避實(shí)就虛的戰(zhàn)略，全力發(fā)展豬濃乳料，至2009年已在全山東飼料行業(yè)位居前列，近幾年豬全價(jià)料在山東市場(chǎng)演化迅速，但我們?cè)缫呀?jīng)做好準(zhǔn)備 ?，F(xiàn)在豬全價(jià)料已可以在市場(chǎng)之中真刀實(shí)槍地與強(qiáng)大對(duì)手較量，豬全價(jià)料銷(xiāo)量節(jié)節(jié)攀升?！皦毫τ卸啻?，反抗力就有多大”，競(jìng)爭(zhēng)讓我們成長(zhǎng)、成熟；競(jìng)爭(zhēng)讓我們發(fā)展、壯大。

事業(yè)的使命：三方投資者把近千萬(wàn)的資產(chǎn)信任地給我們來(lái)經(jīng)營(yíng)；公司的生死存亡關(guān)乎到投資方的資產(chǎn)安全、行業(yè)尊嚴(yán)和擴(kuò)張計(jì)劃；一百多位員工虔誠(chéng)地匯集到這里，他們需要養(yǎng)家糊口和尋求發(fā)展；眾多人的關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛(ài)；“在其位，謀其政”的基本職業(yè)道德。這些有形和無(wú)形的力量催促著我要恪盡職守，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。以謙遜的心態(tài)來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理，以高度負(fù)責(zé)的狀態(tài)來(lái)面對(duì)和處理每一件事情，以“行得正，做得正”的信條來(lái)時(shí)刻提醒自己，以“正直正派、細(xì)心細(xì)致、自動(dòng)自發(fā)、自律自覺(jué)、公平公正、關(guān)心關(guān)愛(ài)、清正廉潔”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做人做事。

成功的渴望：成功可謂是兒時(shí)父母的期盼，學(xué)時(shí)的宏愿，此時(shí)的追求。成功方可提升自信、贏得尊重、獲得信賴，也能對(duì)得起妻兒老小的默默支持和奉獻(xiàn)，能保護(hù)家人，保障生活，保持自信。

誠(chéng)然，接受挑戰(zhàn)的動(dòng)力也源于強(qiáng)烈的自尊心，期盼獲得更可觀的收入，被信賴和關(guān)愛(ài)等等。

回首七載，身有疲憊，心無(wú)悔愧；執(zhí)眼未來(lái)，困難如潮，希望似海。